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Web2.0的盈利模式探讨

Web2.0的盈利模式初次比较深入地探讨。Web2.0是个非常热门的话题，Web2.0的精髓就在于“互动性”。那么如何才能将这种web2.0的互动性转换为web2.0的盈利模式呢？我想这个问题已经为很多CEO们所思考。可能大家都已经有自己的各种非常好的思路了。本人纵观现在的称自己为web2.0的网站均是只停留在互动性这一层，而且大多没有任何盈利点。有非常多的网站主都在抱怨web2.0没有盈利模式，甚至对Web2.0都已经产生了怀疑。这点我觉得很多网站主似乎有点太悲观了。今天就来探讨下web2.0的一些盈利模式。p7J2W!C%E[#Y&\/k

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我们来看看做实体的是怎样的盈利模式。做实体的，比如买手机的，不管是店面里卖也好，还是网上店铺卖，都有一个共同点，那就是它有一种实实在在的商品在销售。总是会有人喜欢和需求这件商品的。而顾客呢，他花钱买的是件实实在在的东西带回家了。而如果是普通的网站盈利可能就是光买广告和会员钱了。这里头就有一个问题了，第一种情况对于消费者来说是必须要买的，而第二种情况就是个可有可无的东西了。所以，我们就可以看出这种光是卖广告和会员的是比较虚的东西。但实体销售有个致命的缺点——营销比较困难，竞争非常激烈。
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我们再来看看做web2.0。web2.0所直接体现出来的就是“互动性”，这种互动性网聚了大量的人气。有非常多的网友能从web2.0网站上获得大量免费好玩的东西，网友自然会经常访问了。时间长了，人气当然是非常高的。但是这人气背后却是对网站主的一种经济负担。成本逐日加大，收益却没有或很少。为什么这么高的人气转化不了收益呢？我想主要有以下原因：
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rg6O/Z;H 1、[b]广告客户资源稀缺[/b]。这点上，我想一般的web2.0公司是竞争不过门户或一些大点的垂直门户的。它们在这点上占据绝对的优势。特别是这些垂直门户，它们的广告价格相对门户来说要更低，效果也比较好。而web2.0网站对广告主来说，除了好玩以外就找不出别的商业价值了。所以一定不能与门户类的网站在广告客户上发生直面的竞争，肯定是会以失败而告终的。{;_8I'k+F

1T AHM+W x;ms5zg 2、[b]成本较高[/b]。一般web2.0所倡导的是免费而互动的东西，这就使得网站主需要不断的往外输出资本，而这成本又较之一般门户等信息类网站要更高。就拿时下流行的Youtube来说吧，据说Youtube每月在带宽上的支出就高达100多万美元。试想再加上服务器，人员开支，办公开支，其它等，这个成本应该不下于200万美元每月。在如此高成本下，光是靠广告去创收我想应该是件非常困难的事。/{S U*^"e
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那么我们能不能将这两者结合起来呢？答案是肯定的。实体营销卖的是实实在在的产品，但难拓展市场。web2.0网聚的是人气，但没盈利模式。如果能将二者相结合，那么将可以扬长避短。首先解决了实体营销的市场拓展问题，其次解决了Web2.0的盈利局限性问题。这样就可以将2.0的高人气与实体的高实用性相结合。在我看来，只有这样的模式才是真正的web2.0盈利模式。都说2.0没有盈利模式，但我认为2.0的盈利能力绝对要比1.0要强。我们可以想象一个数码市场是多大，一个娱乐市场是多大，还有一个餐饮市场又是多大。如果能有一种模式很好的将web2.0和传统营销相结合，那将是威力无比的利器了！再进一步，如果能有一种创造性的模式以web2.0来非常好的解决传统营销的市场拓展问题，那一定会是一个非常好的web2.0盈利模式。关键就在于这个结合点的把握上。这才是web2.0的真正难点！而并不是web2.0没有盈利模式。而是web2.0还处于探索阶段，现在就是看谁在这个结合点上做的更好了。谁做的更好，谁就能立于不败之地。(转自泡评网)