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万里长城永不倒？; ^" |3 x  j9 E* s
   
/ ?$ y0 p9 F; O! y  J5 M) b3 P开放带来发展，也必然带来新的危机，当问题积累一定程度时，就绝不能麻木不仁放任自流……
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发达国家不断地宣传自由经济的好处，使得我国不少“精英”误以为只要让经济自由化，中国经济就能飞速发展，百病全消。" G  F0 z( t8 P# M
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发达国家在向外国宣扬自由经济的同时，往往在不断增加自己的贸易壁垒，政策上采用“双重标准”，经济自由化并不对称。前一阵中海油收购失败，实际就是美国ZF和国会人为设置障碍造成的，并非经济原因，这使中国难以在海外施展身手。
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; @1 B5 x$ j# q" P+ @    寂静中的流失   
7 X( a0 E7 {5 B+ p而国内市场，外资企业冲击下，国有企业环境窘迫步履沉重
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首先，由于目前对国有资产缺乏统一的管理和评估标准，低估或赠送国有资产的事情时发生。外商利用中方急于寻求资金的心理，有意低估中方资产价值，提高外商所占股权比率；一些中方代表则为了追求当前政绩，也在资产评估中迎合外商。这类现象在国有企业改组过程中最为突出。       ; x( @" d8 X4 u) W# a
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其次，跨国公司拥有巨大的品牌、资本、管理和技术优势，竞争力与国企是天壤之别。过于宽泛的外资政策，使得国内企业在毫无保护下和跨国公司进行正面竞争，这是中国多数行业被外资所征服的主要原因。7 E- N9 E: y6 d5 f
   
! I% M0 o  T$ @6 W: j以零售业为例,沃尔玛超市利用其全球最大的规模优势，压迫中国供货商把产品价格降到最低，同时对其收取种种不合理的进场费、促销费，恶意转嫁本应由自己承担的费用，使中国供货商仅够维持生存，很难扩大规模。对于其它的超市，则利用其规模优势将价格压到比竞争对手低，该超市在国内所到之处，总是把竞争对手的生存空间挤压殆尽。同时这种对销售终端的控制，还辐射整个国内商品价格环境，对生产业制造业和商业的利润积累造成影响。
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/ \8 C8 g* V* J8 u高科技领域，以手机行业为例。由于本土企业上游技术、关键零部件乃至生产线常常是从跨国公司购买，跨国公司已从中赚取利润，实现了其“上游剩余价值” : E" o# ^/ R2 Y6 k. A
。近期跨国公司已开始采用低价策略，进一步挤压国内手机厂商的利润空间，对国内手机赶尽杀绝，实现其“下游剩余价值"，国内手机行业连这点赖以生存的“下游剩余价值"都已无法实现，市场占有率严重萎缩，2005年以来国产手机商无一例外严重亏损，一些实力较弱的厂商已退出市场。
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在汽车行业，由于大量的所谓“合资”，现在国内很难看到中国自主品牌的汽车，这些“合资”公司的生产经营管理都是外方说了算，无论是品牌、研发、核心零部件都在外国人手中。国内的汽车市场基本上由日本、美国、欧洲的汽车企业所控制，国内的汽车厂商只能在狭缝里挣扎求存，或向国外扩展业务。
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! F( A/ {) U! C! k/ y令人困惑的是,优质企业的并购往往拒绝内资参与。这样，单纯外资购并就成为国有企业不断自杀的血泪史。
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1：徐工集团的资产规模、人员规模、销售收入在当地企业中排名数一数二，在江苏省位列前十，整个工程机械国内136个产品,它占一半以上，并且有二十个左右的产品市场占有率在前三名。就这样一个国内的行业老大，经营得相当不错的企业，改制时只引进国外投资者，不让国内企业参与，最后卖给美国卡特彼勒公司，这使卡特彼勒公司市场占有率占到中国工程机械市场20％的份额，一跃处于优势地位。
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% M1 J+ Q% n9 u# ]2：福建南孚电池曾占据全国电池市场的半壁江山，总销量超过7亿只，产值7亿6千万。2003年8月，南孚已发展成为中国第一，世界第五大碱性电池生产商。就在此时，南孚却被其竞争对手美国吉列公司收购。
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4 K$ I: ]' q2 w' U/ x% Q南孚当时资金很充裕，正处在发展的黄金时期。但在当地ZF吸引外资政策的要求下，南孚公司的国有股东陆陆续续将所持股分卖给外方投资者，这些看似无关的外方投资者却把股权转让给美国吉列公司。南孚由中国电池生产业的巨头变成了其竞争对手的子公司。
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9 L% B' @: A3 }对照中石油收购被美阻挠，中国法律界经济界当时的表现是哑口无言出离的沉默。中国人，确实厚道。
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3 ?1 C  q, j2 Q  f. b: H吉列的金霸王电池进入中国市场十年，却始终无法打开局面，市场份额不到南孚的1/10。至此最大的竞争对手消失了，而且还得到了一家年利润8000万美元，拥有300多万个销售点的电池生产企业，更重要的是获得了大半个中国市场。
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本来南孚的优质碱性电池已打入国际市场，此时正是向海外发展的大好时机，可是为了避免和母公司争夺市场份额，南孚只好匆匆鸣金收兵。在国内市场上，由于不能与金霸王正面冲突，现在南孚有一半的生产能力被闲置着。南孚正渐渐地失去活力，美国吉列公司也轻而易举地除掉了它在中国最大的竞争对手。曾经让中国人引以为豪的“民族品牌”从此消失，一夜之间就落入美国人手里了。    # d' r$ ^& w$ U" D1 g
　　同样“自杀”的国内优秀企业还有活力28、山东正大福瑞达制药有限公司、哈药集团、小护士、3721网络公司......不胜枚举。 2 J  D* L" l$ i# _+ i3 P* Z

7 h% e7 y. v  I) m  i[注：与此相对照，中国百度拒绝被Google收购，目前只接受融资，将来走向如何未知。
$ C: c& e* G0 t$ _3 ?; c希望觉醒的企业越来越多，也希望国内银行界更有战略眼光，资金渠道和手段更有针对性。毕竟存款已达14万亿。]+ s5 J2 M! z9 u3 Z3 K. {! Z
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选择何种前途？  是免费午餐还是狼外婆？ ; E- R1 J* p7 k
受压缩的空间还不仅仅是商业环境，外资流入加剧了失业问题
( Q, w! K- o" L. }, X3 j　　总有一种误解，以为外资流入带来就业。实际上从国际的一些经验来看，外资带来的就业效应主要体现在发达国家，而在发展中国家并不明显。在发展中国家，有些并购可以挽救垂死的企业并维持就业。但是，在全球争夺资本的博弈过程中，跨国公司毕竟居于战略主动地位，它们不是雷锋，它们来中国是来追求利润的，所以多数情况下会挑选国内相对优秀的企业作为其收购对象，这种并购方式对维持就业的积极作用极其有限，外企由于效率更高不需要雇用那么多的人，同时他们对国内企业发动强有力竞争，采用一些非常恶劣的竞争手法，导致了许多国内企业的倒闭，从而制造更多的失业。这些因外资流入产生的对就业的负面影响会随着时间的推移逐渐显现出来。 " l: x1 x% a! l# |4 S9 O
　　以美国宝洁公司为例，美国宝洁公司仅飘柔、海飞丝、潘婷和沙宣等四种品牌的合计市场占有率已经超过70％，超过了国际公认的垄断线。美国宝洁公司利用其品牌、资金、技术、管理的强大优势，扼杀我国处于起步阶段的洗涤用品企业，致使我国原来十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。由于美国宝洁公司的效率更高，宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业至少有2～3名员工下岗。 6 C- I& W4 v, Y/ N) [; `
　我们许多经济专家常以拉美国家的经济发展作为反面例子，言词之间带有嘲笑的意味，其实我们没有资格嘲笑别人，从某种意义上讲，我们正处于“拉美化”的危险当中。经济发展高度依赖外资，一旦外资出于追逐更高利润或其它因素的考虑，将技术和资金转至别处，则眼下热火朝天的“世界工厂”，立刻就会变成一个死寂的遍布污染物的废弃工地，中国经济将面临崩溃。试问，这跟拉美国家发生过的情形有多大差别？
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总而言之，大量外资流入中国带来的结果就是：外资垄断了国内市场，摧毁了民族工业，消耗了大量资源，严重地破坏了环境，获得了巨大的经济利益，主导了中国经济，但却未给中国带来核心技术，只是带来一些外国早已淘汰的技术，付给一点中国人民辛辛苦苦劳动所得的血汗钱，让中国的GDP得到增长，只是天知道这样的增长还会维持多久。
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( T4 [  r0 E) b" N  @' ?代价如此沉重，收益如此可怜，前景如此危险，已经不能视而不见，需要想想如何化解外资对中国经济的危害了。
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